吉安贵阳百援精养有什么好处

如今汽修门店的日子越来越不好过，有效流量骤减，进店台次也越来越低，门店产值是一降再降。不得不承认，目前的汽修行业确实进入了淘汰调整期，你总能在行业内听到一阵阵生意难做的抱怨声，仿佛生意难做已经成为了汽修行业的代名词。实体店流量降低，生意举步维艰。在行业走到十字路口的关键时刻，百援精养振臂一呼，体现出破局的勇气和魄力。既然进店流量已经趋于放缓，那么采用更加互联网化的集客手段，以及在既有客户池中做好维系服务，就是破局的两个法宝。为此，百援提出：一方面确保集客活动的有效进行，一方面将进店客户有效捆绑，快速获取客户信任，提高转化率。一切营销，**终都要以市场结果作为导向。对于养护为主营业务的门店的营销，我们的观点是不能去拔毛，你必须等着它掉毛；吉安贵阳百援精养有什么好处

百援精养对旗下所有加盟门店赋能流程化标准化管理，通过总部、大区、运营中心三级服务模式，上至战略规划，模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造，下至门店管理监督、到店帮扶辅导等，从细节处见真章，真正做到如臂使指，聚是一团火，散是满天星。成立5年发展出1500家门店，加盟店以每年200家的速度递增，2021年初突破千家，***目标是要在2030年做到5000家门店……百援的版图仍在扩张，“一切从市场实际出发”正是百援能屹立业界前沿的***法门。山东青岛重庆百援精养官网很显然，汽后市场不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。

公司表示，百援精养是根据自身实际情况做“单省百店”，只2-4年时间在湖南、江西等省份都已超过百店。随着1线城市后市场接近饱和，仍有挖掘潜力的二三线城市逐渐成为主战场，“猫虎狗”也在积极布局下沉市场。对此，百援精养从几个方面建立自己的护城河。一，加强总部建设，包括成立新的互联网部门，开发提升门店数字化管理能力的服务体系。二，建立品效机制，完善自媒体矩阵和电商平台功能，在宣传推广和营销方面形成拳头型竞争力。三，在各省建供应链的分仓和前置仓，加大仓配密度，同时加快配套速度。四，成立运营实训孵化中心，直接对门店员工进行培训，其中主要岗位的店长、技师、服务顾问等要到总部进行实训认证，持证上岗。

据介绍，百援精养在总部、南北方各设总仓，各个省份设有分仓及前置仓，通过覆盖全国的供应网络，形成了从总部到运营中心，再到门店的供应链体系。面对自建供应链体系的成本压力，公司认为，“以前做汽配和连锁门店只是上下游合作关系，现在修配融合，做供应链的企业也开始下沉做门店，而做门店的也必须往上做供应链了。特别对一个连锁体系来说，也是必须面对的挑战。因为把供应链作为护城河的一块短板补足，做好修配两端，能实现百援精养中心竞争力翻倍。”百援精养始终坚持以数据为依据，拒绝用经验说话。经验会带来想当然，但数据不会"说谎"。百援精养前期给全国门店做咨询、辅导、培训的过程，也是在边实战边探索，边总结边完善。

近日，中国连锁经营协会(CCFA)于北京公布“2021年中国汽车后市场连锁企业Top40”榜单。其中百援精养在众多入选汽车后市场连锁企业中披荆斩棘、奋勇前行，喜提第六佳绩。

中国连锁经营协会（CCFA）成立于1997年，是涵盖连锁酒店、连锁超市、连锁加盟门店乃至汽车后市场连锁经营实体在内，各种连锁业态的***全国性行业组织，其调查、研究、评选一直在业内有着“一锤定音”的可靠性，深受国内外投资、学术、法规政策制订部门的信赖。

而本次中国连锁经营协会发布的“2021年中国汽车后市场连锁企业Top40”是根据“2021年中国汽车后市场连锁企业基本情况调查”统计结果，截取前部1/5汽车后市场连锁企业进行的排名，具有极高的科学性。百援精养成立六年，便能在众多竞争对手中脱颖而出，以超过1500家门店的成绩位列第六，足见百援精养的强大实力。 百援精养对于养护为主营业务的门店的营销，我们的观点是不能去拔毛，你必须等着它掉毛。浙江咸宁百援精养怎么样

百援精养采用的是“直营+加盟”的模式，但是以加盟为主，直营为辅。吉安贵阳百援精养有什么好处

首先，什么是养护连锁？其实就是以车辆日常油液的更换、易损件的更换和系统保养为主营业务的维保门店集群，主要特征是轻修重养，重在教育车主遵循车辆变坏的规律，按照定程养护的法则保养车辆。也就是说，在车辆行驶过程中一定有其规律履行的东西，规律一点的叫做一类易损件、二类易损件，定程养护，定多长时间应该对此进行相关检查或者更换，这是养护连锁的主命题。乘用车售后主要是轿车市场，终端门店的服务内容包括洗美类、用品类、维修类、钣喷类、轮胎类等。有了服务项目后，如何锁定客户更值得思考。从用户角度来看，洗美是轻决策的项目，换句话说，客户可以在你的门店洗车，但不一定在你的门店里进行保养。很多修理厂上了洗美项目，并将业务比重更多投向洗车服务，结果却不尽如人意。那么洗车用户的粘度如何转化到维保领域？这中间隔着一堵墙。吉安贵阳百援精养有什么好处

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